Coaching

Für wen ist Systemisches Coaching?

Im Coaching geht es im Allgemeinen um Fragestellungen rund um den beruflichen Kontext. Diese sind fast immer auch mit der privaten Lebenssituation verbunden oder durch den bisherigen Lebensweg mit bestimmt. Insoweit ist es ein coevolutionärer Prozeß zwischen beruflicher Fragestellung und privater Lebenssituation.

 Der Begriff Coaching wird vielfältig genutzt und ist damit sehr undiffenzeirt in der Benutzung. Ich verstehe darunter einen interaktiven, personenzentrierten Beratungs- und Begleitungsprozess im beruflichen Kontext. Schwerpunkt der Beratung bildet die Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge sondern begleitet bzw. regt eigene Lösungen des Klienten an. Basis ist eine tragfähige und durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichnete Beratungsbeziehung.

Die Dauer sowie zeitliche Intensität ist sehr mit der Fragestellung verknüpft.

Ziel eines Coachings ist, gemeinsam mit dem Klienten passgenaue Lösungen für konkret anstehende Probleme zu erarbeiten. Dabei ist der Klient der Experte für seine Probleme und Lösungen, das Coaching ist als lösungs- und ressourcenorientierte Prozessberatung zu verstehen, es werden keine „Ratschläge“ erteilt, vielmehr ist ein Coaching als „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu verstehen. Eigene Ressourcen (Fähigkeiten, Fertigkeiten, Möglichkeiten, kreative Potentiale) werden erkannt und nutzbar gemacht. Daher ist ein Coaching auch immer zeitlich begrenzt, die gemeinsame Arbeit ist zielorientiert und das Ergebnis ist anhand der konkreten Zielkriterien für den Klienten überprüfbar.

Der Leitgedanke des systemischen Coachings ist, dass wir alle Teil eines sozialen Systems sind und dass wir mit unseren Handlungen dieses System in jedem Augenblick beeinflussen. Ein Coaching betrachtet also immer die Interaktion (die Kommunikation, das Verhalten) eines Menschen mit mindestens einer anderen Person. Verhaltens- und Kommunikationsmuster werden reflektiert, neue Perspektiven und Sichtweisen regen zu zielgerichteter Verhaltensänderung und damit zur Lösungskonstruktion an. Die notwendigen Schritte zur Realisierung der Lösung werden analysiert und planvoll umgesetzt.